Любовь Божья

Иногда один маленький совет может очень здорово помочь. Мы дадим вам два. Когда вы собираетесь в поход, то наверняка просчитываете, сколько понадобится продуктов, палаток, денежных знаков и т.д. Вы выбираете место, отпрашиваетесь с работы (или сдаете заранее сессию.) Вы молитесь о хорошей погоде, о других благословениях. Все правильно. Но не забудьте приготовить к походу свое тело! Хотя бы недели за 2-3 начните делать физические упражнения, тренируйте свои мышцы. Ох, как они потом вам понадобятся! Это первый совет. А второй - принимайте контрастный душ (сначала горячее, потом холодное обливание). Если в лесу вам придется купаться в холодном ручье или речке, то вы уже будете иметь закалку.

Эти советы хороши, конечно, для тех, кто отправляется в длительный поход с большими нагрузками, а также не уделяет внимание повседневной физической подготовке. Спортсмены, отдыхайте...

Детские и молодежные лагеря - Палаточные лагеря (советы в походе)
Для изготовления светильника вам понадобятся: свеча, пластиковая бутылка с широким дном (на 2 литра) и спички, конечно. Бутылку обрежьте, оставив примерно 7-10 см от дна. Накапайте немного воска на дно и прикрепите свечку. Ваш светильник готов. Если ночью в походе вы будете мило беседовать в компании, светильник будет светить вам и к тому же отвлекать на себя мошек.

Детские и молодежные лагеря - Палаточные лагеря (советы в походе)
В походе не обойтись без воды. Если вы набрали воду для питья из какого-то источника, то она может быть непригодной для питья. Ее нужно прокипятить.

Но если нет времени кипятить воду для питья, то попробуйте продезинфицировать ее. Рецепт прост: две капли йода на ведро воды. Соблюдайте пропорции, большое количество йода в воде принесет вред!

Детские и молодежные лагеря - Палаточные лагеря (советы в походе)
Мы все привыкли к холодильникам. Они сохраняют продукты, они охлаждают воду. А что делать летом в лесу, где нет цивилизации? Как сохранить воду холодной?

Для этого существует простой дедовский метод (или бабушкин, уж они-то наверняка больше хлопотали с едой...) Итак, сосуд с водой оберните мокрой тканью и поставьте в тень. Вода будет испаряться, а сосуд охлаждаться. Так можно остудить слегка теплую воду.

Детские и молодежные лагеря - Палаточные лагеря (советы в походе)
Когда вы выбираете место для лагеря, то прежде всего смотрите, есть ли поблизости вода. Конечно, лучше всего остановиться у чистого источника. Но иногда бывает, что вода в ручье мутная. Даже очень. К примеру, ручей течет по глинистой почве или недавно прошел дождь. А пить хочется. Попробуйте сделать следующее. В сантиметрах 30-50 от ручья, там, где вода течет под камушками, выкопайте неглубокую ямку. Вы сразу заметите, что вода набирается туда. Через несколько минут муть осядет, и вы сможете набрать воду из своего самодельного колодца. Только осторожно: не наступайте на его края, чтоб почва не обвалилась.

Но это еще не вся процедура. Вода недостаточно чистая, чтобы ее пить. Налейте воду в пластиковую бутылку (да здравствует это гениальное изобретение!) и, перевернув бутылку пробкой вниз, поставьте ее на землю. Осадок должен опуститься в пробку через какое-то время. Осторожно поднимите бутылку и, открыв пробку, аккуратно слейте эту грязную воду из пробки.

Ну вот и все, что можно сделать. И только после этого кипятите свою с таким трудом добытую воду.

Детские и молодежные лагеря - Палаточные лагеря (советы в походе)
Михаил Задорнов как-то обмолвился, что он может спеть гимн женскому чулку. Дескать, у него тысяча применений: от сушки лука до затыкания окон (чтоб не дуло!). Так вот, на второе место предлагаем выставить пластиковую бутылку, которой русские люди нашли не меньшее количество применений. Но пока расскажем вам лишь об одном.

Итак, вам нужен рукомойник. Возьмите пластиковую бутылку и веревку (1-2 метра). Еще вам понадобится пробка от какого-нибудь моющего средства (подойдет от " FAIRY"), которая открывается, а не откручивается. Пробку нужно хорошенько отмыть от этого самого средства и надеть на бутылку (проверено, что пробка от " FAIRY" подходит к обычной пластиковой бутылке). Затем отрежьте дно бутылки, чтобы воду было легко наливать, и она свободно текла вниз при открытом горлышке. Последнее, что осталось сделать, - привязать бутылку к нужному дереву пробкой вниз.

Наливайте воду и мойте руки перед едой!

№1 Ботинки
Ботинки перед путешествием обязательно надо разносить - несколько раз выйти в них на тренировки, в поход выходного дня. Желательно их протирать жиром или специальной мазью, чтобы они не пропускали влагу. Если нет спецраствора, поставьте ботинки на 30 минут в мыльную воду, и они 2-3 дня не будут пропускать воду.
Нужна и сменная обувь, например кроссовки, в которых ходят на биваке, чтобы ноги отдохнули от тяжелых ботинок. Нельзя использовать обувь на высоком каблуке, сандалии, босоножки или тапочки.
На ночь обувь ставят под крыло палатки или кладут под дно, приподняв его у входа. Опытные туристы имеют для нее специальный мешок из плотной ткани и никогда грязные ботинки или кроссовки не поставят внутрь палатки.
Промокшую обувь необходимо сразу же снять, обмыть теплой водой, а еще лучше - водой, смешанной с молоком, или только молоком, которое не только консервирует обувь, но и отлично удаляет соль и другие средства, применяемые зимой для борьбы со снегом и ладом, смягчает кожу. Затем плотно набить бумагой и поставить для сушки вдали от источников тепла.

Каким должен быть лидер в христианском лагере?
Он воспринимает критику без страха, оправданий и обид. Он ее внимательно оценивает: принимает сказанное по существу и не обращает внимания на все остальное (2 Тим. 1:7).
Он не нуждается в том, чтобы угождать другим ради поддержания своего авторитета или чувства собственного достоинства. Он стабилен и обладает здравым чувством уверенности в себе (2 Тим. 2:1).
Он укрепляет окружающих. Он верит в людей. Он показывает им/учит их, как и что нужно делать; помогает им стать уверенными в себе и предоставляет свободу выполнять порученные задания так, как они считают нужным. Он распределяет обязанности и требует отчета о выполненной работе (2 Тим. 2:2).
Он умеет доносить до людей информацию. Он передает нужную информацию нужным людям в нужное время. Он выслушивает предложения сових сотрудников и воплощает в жизнь их идеи.
Он умеет планировать. Он планирует заблаговременно, чтобы члены его команды могли работать в благоприятных условиях и достигать максимума.
Он созидатель. Он находит пути, позволяющие улучшать уже имеющееся и создавать новое. Он идет на разумный риск (2 Тим. 1:7; Фил. 4:13).
Он всегда учится. Посредством учебы, исследований и экспериментов он обретает новые знания (2 Пет. 1:2,3,5).
Он наблюдает за людьми и процессами. Он анализирует, понимает и делает то, что необходимо: хвалит, приспосабливает, корректирует, улучшает и т.д.
Он умеет ободрить. Он замечает старания и достижения своих товарищей по команде и хвалит их должным образом и в нужное время (Фил. 4:8).
Он смиренный слуга. Он не просит своих товарищей по команде делать того, чего бы он не делал сам. От себя он требует большего, чем от других (Мат. 20:26; Фил. 2:5,7,8).

Обучение сотрудников

Этим летом проявите более серьезное отношение к обучению сотрудников. Вместе с координаторами программы и руководителями отделов подготовьте и проведите для своих сотрудников самый лучший семинар в истории вашего лагеря. Позаботьтесь о том, чтобы для каждого сотрудника было составлено описание функциональных обязанностей, чтобы сотрудники понимали эти обязанности и обладали необходимыми умениями и мотивацией для их выполнения.
Сформулируйте и запишите философию, миссию и задачи вашего лагеря на это лето. На несколько часов соберите всех сотрудников и объясните им, почему и как вы собираетесь проводить лагерь. Попросите координаторов программы помочь вам провести это занятие. Продолжайте обсуждение философии, миссии и целей лагеря со всеми сотрудниками до тех пор, пока они их не поймут, не примут и не посвятят себя их исполнению на протяжении всего времени работы в лагере.
Регулярно проводите встречи с сотрудниками каждого отдела: пищеблока, хозчасти, спортивного отдела, отдела программы, а также с администрацией и наставниками, чтобы повторять вместе с ними их функциональные обязанности. Выражайте благодарность за хорошую работу, напоминайте о функциях, которые они выпускают из внимания, выслушивайте проблемы и помогайте их решать.
Обязательно организуйте в лагере библиотеку или книжную полку, где сотрудники могли бы брать книги, которые вдохновляли бы их и помогали лучше понимать и делать свое дело. Не думайте, что ваши сотрудники прочитали все имеющиеся книги о работе в христианском лагере. Многие люди читают очень мало. Нет ничего дороже незнания. Работа пищеблока, медпункта и других сфер лагеря может стать намного лучше, если сотрудники будут больше читать. Поэтому соберите соответствующую литературу и включите в работу вашего лагеря механизмы, которые будут напоминать сотрудникам о необходимости самообразования и побуждать к чтению книг.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Созидание всегда чего-то стоит. У созидания команды тоже есть своя цена. Когда строят дом, делая его более удобным, красивым и долговечным, его цена возрастает. Чем больше сил вы приложите к созиданию команды, тем лучше она станет; но знайте - это будет за ваш счет. Какова же цена созидания команды? - Ваше собственное "я"! Апостол Павел умирал каждый день (1 Коринфянам 15:31). Величайшее препятствие в созидании команды - это собственное "я" лидера, выраженное в своекорыстии и тщеславии. Хороший лидер помнит об этих препятствиях и каждый день умело их преодолевает.

Чтобы помочь вам справиться с тщеславием и своекорыстием, мы избрали символ - жертвенник. Ветхозаветное значение слова "жертвенник" - "приближаться, приходить". Для израильтян жертвенник был средством, позволяющим приблизиться к Богу и попросить прощение за грехи; пребывать с Ним в общении и поклоняться Ему. Приходя к жертвеннику и принося жертвы, они соприкасались с Богом.

Жертвенник строился из необработанного камня, дерева или металла. Рог на каждом углу жертвенника давал возможность человеку, ищущему Бога, прильнуть к Богу. Жертвы, которые требуются от лидера, серьезным образом стремящегося создать сильную команду, выгравированы на камнях жертвенника. По мере того, как лидер будет овладевать этими качествами, его команда будет избавляться от страха перед ним, понимая, что его собственное "я" находится под постоянным контролем.

Ниже приводится список из двенадцати добродетелей, каждую из которых вам необходимо постоянно проявлять в отношениях с каждым членом команды. Чем выше вы будете ценить своих сотрудников, тем больше добродетелей по отношению к ним вы будете проявлять. Чем больше добродетелей вы будете проявлять по отношению к ним, тем больше они будут вырабатывать эти добродетели в себе, отчего будет повышаться качество их работы и взаимоотношений друг с другом. Если же вы не цените своих сотрудников, то, скорее всего, ваши добродетели по отношению к ним проявляются в очень малой степени или не проявляются вообще. В результате, ваши сотрудники не будут возрастать и это приведет к тому, что они либо покинут ваше служение, либо послужат причиной его распада.

Обдумайте каждую из нижеследующих добродетелей и начните изыскивать возможности для их проявления по отношению к своим сотрудникам. Поступая так, вы будете созидать здравые взаимоотношения и, в то же время, успешно выполнять стоящие перед вами задачи. Применение этих принципов в семье, церкви и во взаимоотношениях с соседями, повлечет за собой такие же положительные преобразования.

Возведен ли жертвенник в вашем сердце? Как часто вы им пользуетесь? Что вы готовы принести в жертву, чтобы стать более доступными для членов своей команды? Что вы стараетесь делать: искать точки соприкосновения со своими сотрудниками или же держаться от них на безопасном расстоянии?

Как подчиненные относятся к лидеру, который ни чего не желает для себя и отдает им все лучшее, что у него есть? - Они любят его! Они делают все возможное и невозможное, чтобы угодить ему.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
У нас небольшая церковь в г. Каскелен (пригород Алматы, Казахстан), и мы можем проводить христианский лагерь только на 3-4 дня, так как детей, желающих попасть в лагерь очень много, а обслуживающих - мало. Поэтому большие программы лагеря из центральной церкви для нас не подходят. Мы сами составляем программы. Я знаю, что довольно много церквей таких как наша, которые могут проводить лишь непродолжительные заезды в лагерь.

Высылаю вам нашу программу. Может быть она пригодится кому-нибудь. Кроме того, мы провели праздник журнала "Тропинка" на котором присутствовало около тридцати детей с улицы. Мы проводили его на улицах нашего городка, и к нашей эстафете присоединилось много детей. Неожиданно получилась неплохая евангелизация. На последнюю станцию пришли даже взрослые неверующие. Высылаю программу этого праздника. Может быть пригодится кому-нибудь.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Еще в пионерских лагерях был такой переходящий вымпел - кукла Юля. Юлю-чистюлю давали за чистоту в домиках. Каждое утро на линейке объявлялся отряд, в котором полы были помыты чище всех, а кровати застелены "по линеечке". Отряд получал Юлю-чистюлю на весь день (обычно девочки весь день с ней играли - наряжали и причесывали). Получить такой переходящий вымпел считалось большой честью.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Наверняка у детей по ходу проведения собраний и Библейских уроков в христианском летнем лагере возникают вопросы. А руководству лагеря важно знать, что для них непонятно. Повесьте на территории лагеря (в палатке или столовой) ящик для вопросов. Пускай они пишут свои вопросы на листочках и опускают туда.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Если при обсуждениях во время уроков, дети не очень хотят высказывать свое мнение, а вам важно знать, что они думают, то вы можете воспользоваться следующим методом. Натяните между деревьями бельевую веревку, отметьте середину. С одной стороны веревки нужно прицепить надпись " Согласен", а с другой "Не согласен". Каждому мальчику или девочке выделить по прищепке. На занятия дети приходят с прищепкой и оформленным листком бумаги, где написано их имя. Например: вчера в конце занятия вы попросили их подумать над таким предложением: "У Бога можно просить все, и Он обязательно это сделает". Перед следующим занятием они вывешивают свои прицепки, и вожатый может увидеть, кто на какой стороне, даже если ребенок не хочет высказывать своего мнения при всех. Позднее вы можете с кем-то поговорить отдельно.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Как привлечь внимание детей к мероприятиям, проводимым в лагере? Иными словами, как сделать рекламу? Предлагаем следующую идею.

За несколько дней до мероприятия (к которому не требуется подготовки от детей) на доске объявлений повесить название этого праздника, но только заглавные буквы. Например: если вы проводите игру " Расследование похищения вожатых", то в первый день появляется надпись РПВ, на следующий день - дата игры, на другой день - время и т.д. Это привлечет внимание, и дети будут думать, а что же такое РПВ до тех пор пока в назначенное утро, проснувшись, не обнаружат записку, что их вожатый похищен... (См. продолжение Похищение вожатых)

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
Все дети любят участвовать в соревновании и получать призы. Введите в вашем лагере систему очков (не солнцезащитных, конечно, а систему баллов). Т.е. группа может зарабатывать очки за чистоту в помещениях, за активное участие в мероприятиях лагеря, за первые места в той или иной игре и т.д. Рекомендуется давать очки только в качестве поощрения, но не забирать их в случае наказания. Если же какая-то из команд была хуже всех или провинилась, то лучше оставить ее без поощрения, а другие команды поощрить. Система зарабатывания очков действует на протяжении всего потока, а в конце образуются две команды победителей (одна команда девочек и одна команда мальчиков). Победителей не забудьте наградить призами.

Детские и молодежные лагеря - Советы по организации детских и молодежных лагерей
В анапских летних христианских лагерях практиковалось следующее. Кроме начальника лагеря выбираются «папа» и «мама» лагеря. «Папа» отвечает за всех мальчиков лагеря, помогает парням-наставникам, а «мама» соответственно отвечает за девочек. «Папа» и «мама» участвуют в лагерных мероприятиях, ведут собрания и т.д., но не могут быть наставниками групп.